Переклад статті. Автор оригіналу: Tomas Pueyo
Коронавірус: Як здійснювати тестування та як відстежувати контактних осіб?
Частина 3 з серії "Коронавірус: навчаючись "танцю".
Попередні статті з цієї серії: "Коронавірус: чому ми повинні діяти вже", "Молот і Танок", та "З-поміж небагатьох, один" разом узяті - набрали вже понад 60 мільйонів переглядів та були перекладені понад 40 мовами. Ця стаття - є третьою з серії "Коронавірус: навчаючись "танцю". Дана серія статей фокусується на конкретних кроках для активізації економіки.
Анотація
Ми можемо активізувати економіку знову, якщо ми зробимо кілька речей правильно. Одна з таких речей — це тестування та відстеження контактних осіб. Нам необхідно тестувати усіх людей з симптомами та тих, хто з ними контактував. Це означає, що лише 3% проведених тестів повинні бути позитивними. Нам необхідно ідентифікувати якомога більше інфікованих та від 70 до 90 відсотків контактних осіб для їх ізоляції або поміщення у карантин. Якщо ми зробимо це достатньо швидко (близько одного дня на розслідування випадку і його контактів) — цього може бути цілком достатньо для контролю над епідемією. Нам необхідно найняти чимало працівників та використати технологічні надбання. Ці надбання мають деякі компроміси стосовно приватності, захисту особистих даних, проте їх використання є цілком виправданим. Більшість з існуючих додатків для відстеження контактних осіб за допомогою технології Bluetooth — є чудовими високотехнологічними рішеннями, проте вони будуть безглуздими без деяких фундаментальних змін.

Чимало країн зараз перебувають на етапі "Молота": ряд інтенсивних заходів з соціального дистанціювання, які практично зупинили економічне життя цих країн. Мільйони людей втратили свою роботу, доходи, заощадження, бізнес та свободу. Економічні втрати - нищівні. Ці країни відчайдушно намагаються дізнатись, що вони повинні зробити, щоб запустити економіку знову.

На щастя, комплекс із чотирьох основних заходів може суттєво погасити епідемію.Їх вартість - просто копійчана порівняно з втратами від зупинки економіки. Якщо зараз чимало країн перебувають на етапі "Молота" - то ці заходи можна порівняти зі скальпелем, що обережно "вилучає" інфікованих замість того, щоб боляче бити по всьому.

Ці чотири заходи повинні здійснюватись комплексно. Поодинці - жоден з них не буде ефективним:

  • Завдяки тестуванню, ми знаходимо інфікованих
  • Завдяки ізоляції - ми не даємо їм інфікувати інших
  • Завдяки відстежуванню контактних осіб - ми визначаємо тих, хто з інфікованими контактував.
  • Завдяки карантину - ми не дамо шансів контактним заразити інших.

Тестування та відстежування контактних осіб - це "розвідка", а ізоляція і карантин - це конкретні дії. У цій статті ми поговоримо про перші два елементи, а ізоляція та карантин будуть описані згодом.
Тестування
Тестування було в епіцентрі обговорень впродовж останніх тижнів. У більшості країн, люди критикують нестачу тестування. Але мало хто питає: то скільки, все ж таки, необхідно тестувати?
Як багато тестів потрібно робити?
Це залежить від конкретної країни та від мети. Чого саме ми хочемо за допомогою цього досягти? Є два типи країн.

З одного боку, є такі, як США, Іспанія, Великобританія або Франція, в яких епідемія вийшла з-під контролю. Вони не були готовими протистояти кризі, тому використали "Молот", як комплекс інтенсивних заходів для блокування економіки та щоб запобігти інфікуванню людей. Так вони зупиняють епідемію. Для них, масове тестування зараз є непотрібним, оскільки вони обмежили розповсюдження за допомогою "Молота". Єдині, кого їм необхідно тестувати - це хворі та ті, хто має високий ризик захворіти (напр., медичні працівники), задля їх ізоляції та лікування. Більшість з цих країн на графіку виділені червоним або помаранчевим кольором.
Але перед тим, як ці країни зможуть перейти до "Танцю" - їм необхідно підготуватись. Це означає, що слід суттєво збільшити можливості тестування, щоб наблизитись до другого типу країн, що виділені зеленим кольором.

Друга група країн включає Тайвань, В'єтнам та Південну Корею. Вони також використовують тести для діагностики пацієнтів, проте, не лише для цього. Вони відстежують контактних осіб інфікованих, та тестують їх, навіть якщо вони є безсимптомними. Також вони тестують практично будь-кого, хто мав ризик інфікуватись, навіть не підозрюючи про це.
Для тестування додаткових груп подорожуючих або відстежених контактних осіб необхідно значно більше тестів, ніж для обстеження лише симптомних. Тому лише від 1 до 3 відсотків проведених у таких країнах тестів будуть позитивними. Всі країни, що зуміли втримати епідемію під контролем - мають такий рівень позитивних тестів.
Країни, обведені зеленим зуміли втримати контроль на епідемією та роблять багато тестів. Країни, обведені червоним - провалились в обох аспектах. Є дві групи, які не вписуються в цю картину. З одного боку - є Ісландія. Там проводиться багато тестів, проте є чимало й інфікованих. Це унікальна країна: віддалений острів з низкою особливостей, включно з рандомним тестуванням асимптомного населення. Інша група країн - обведена сірим кольором. Там не було значного обсягу тестування, проте кількість інфікованих на одиницю населення - незначна. Для цього може бути чимало причин: від дуже великої кількості населення до виграшу від своєчасного запровадження "Молота", випередивши спалах.
Для більшості розвинених країн є закономірність: чим нижчим був їхній рівень тестування - тим більш нищівною була епідемія. Група країн, що обведена на графіку червоним кольором провела дуже невелику кількість тестів і зазнали жахливих спалахів інфекції, в той час коли країн у нижньому лівому куті - мали розвинену систему тестування і небагато випадків. Якщо країни, що ефективно контролюють епідемічну ситуацію роблять багато тестів - то інші країни повинні наслідувати їх приклад, і схоже, що критерієм є рівень позитивних результатів тестів у 3%.


В цьому аспекті - Сінгапур та Німеччина є цікавими. Вони тривалий час утримували цей показник, проте з останніми спалахами він зріс до 8%. Сподіваємось, що це не є проблемою обсягу тестування, і що вони мають змогу тестувати усіх, хто цього потребує,- просто виявили більшу кількість випадків. Але, можливо, спалах може перевантажити можливості тестування, що ускладнить ідентифікацію та ізоляцію всіх випадків, що, як наслідок, ускладнить боротьбу зі спалахом.


Уряди країн бажають мати змогу передбачити, чи достатньо вони зможуть забезпечити тестувань. Але це складно, тому що, і число тестів і число випадків швидко змінюються - і, взагалі, кількість випадків залежить від обсягу тестування, адже чим більше тестів - тим більше виявлених випадків. То як їм передбачити те, що вони тестуватимуть достатньо?
У цьому графіку, щоденна кількість нових випадків позначена червоною лінією, а щоденна кількість проведених тестів - зеленою. Вони були відмасштабовані так, щоб їх можна було порівняти. Як ми бачимо, досвід країн, що успішно контролюють ситуацію показує необхідність спиратись на показник у 3% позитивних результатів тестів. Тобто, тестів повинно бути в ~33 рази більше, ніж виявлених випадків. Тому, масштаб допоміжної осі ординат - у 33 рази більший.

У Південній Кореї, коли спалах саме активно розвивався - дуже швидко кількість випадків стала надто великою як для такої кількості проведених тестів, що означало втрату достовірності кількості зареєстрованих випадків. Однак, протягом кількох тижнів, їх можливості тестування змову стали співпадати з необхідними. Тепер вони роблять значно більше тестів, ніж для досягнення показника у 3%. Тепер це близько 1%.

Порівняйте це з Італією.
Як ви можете побачити, Італія поступово збільшувала щоденні обсяги тестування, проте навіть зараз вони недостатні, щоб бачити реальну картину. Однак, дивлячись на графік, можна передбачити, що вони, можливо, перетнуть необхідну межу через кілька тижнів, якщо продовжуватиму нарощувати потужності лабораторій.

Ось ще кілька країн:
На графіках небагато країн, оскільки мало де доступні чіткі дані про щоденну кількість протестованих осіб. Деякі країни не мають щоденних даних. Інші не можуть визначитись з тим, що брати за одиницю виміру. Людей? Тест-системи? Скільки тест-систем є на країну? Наші дані по Тайваню відображають кількість тест-систем. Але ми не знаємо, скільки тест-систем припадає на одну людину. Але червона лінія настільки низько відносно зеленої, що навіть при 2 тест-системах на кожного протестованого - то вона, все-одно, залишиться нижче зеленої. Особливо якщо вони використовують мудру тактику тестування, що збільшує його ефективність.
Ці графіки показують наскільки далеко більшість країн від необхідного обсягу тестування.

З достатнім обсягом тестування ми зможемо перейти до фази "Танцю". Буде змога тримати контроль над епідемією завдяки ізоляції інфікованих та запровадженню карантину для контактних осіб. Здійснюючи це, ви можете швидко ідентифікувати тих, хто є або має шанси бути заразним та запобігти розповсюдженню інфекції. Як наслідок, ми зможемо захистити населення без необхідності тотального карантину та обмеження їх прав. Люди зможуть вийти, і ми зможемо перезапустити економіку. Ось чому так важливо тестувати більше, і нарощувати обсяги тестування аж до досягнення 3% позитивних результатів.

Якщо тестувань недостатньо - інфіковані не ізолюються. Ніхто не знає, де вони саме. І виникає потреба у тотальному карантині.

Допоки можливості тестування обмежені - країни повинні вирішувати, кого тестувати в першу чергу. Як вони можуть пріоритезувати ту незначну кількість тестів, які в них є?
Як багато тестів потрібно робити?
Як ми вже зазначали, в першу чергу тестуються особи з симптомами, зазвичай в лікарні або амбулаторії, щоб знати кого саме лікувати та ізолювати. Це те, що роблять більшість країн у фазі "Молота".

Для тих країн, які готуються до фази "Танцю", після покриття тестуванням всіх пацієнтів з симптомами - вони повинні почати тестувати асимптомних. Це те, що дозволяє здійснити відстежування контактних осіб: шукати тих, хто може бути хворим та тестувати їх.

Якщо ви читали попередню статтю, то бачили цей графік:
Аби нагадати, він взятий з чудової статті від Оксфордського університету, що була опублікована у журналі Science. Ним намагаються пояснити, як коронавірус розповсюджується від людини до людини. Горизонтальна вісь показує кількість днів від моменту інфікування, а вертикальна - як багато людей інфікується у певний конкретний день інкубаційного періоду та, власне, захворювання. Наприклад, на 5ий день інфікований, в середньому, заражає 0,4 особи. Найвищий ризик несуть особи з симптомами та ті, у кого симптоми настануть невдовзі (пресимптомні). Незначний внесок мають предмети оточуючого простору. І ще менший потенціал для інфікування мають ті, у кого симптоми взагалі не розвинуться, незважаючи на інфікування.
Тестування та відстежування контактних осіб - це "розвідка".
Ізоляція та карантин - це дії.
Якщо ви лише протестуєте та ізолюєте людей із симптомами, ви можете зменшити R (ефективну швидкість передачі) максимум на 40%. Якщо R становить 2,5 або 3, як у нинішній епідемії, це не приведе вас нижче 1.

Але якщо ви також відстежите їхні контакти та протестуєте їх, тепер ви також можете зловити людей-"пре-симптоматиків", зменшивши зараження до 85%.

Підсумовуючи, вам потрібно багато тестування як для тих, хто має симптоми, так і всіх їх контактів.

Але це може дати лише 85% зниження рівня R, якщо ваша система тестування буде ідеально-швидкою. У реальному житті цей ланцюжок дій потребує певного часу. Наскільки це має значення?
Важливість швидкості системи тестування
Якщо ваше тестування недостатньо швидке, або проходження тестування надто складне чи коштовне, люди не будуть тестуватись вчасно або результати будуть приходити з затримкою. Як наслідок, частина інфікувань виникне до того, як ви ізолюєте ці випадки.
Ця ж концепція працює і з відслідковуванням контактних осіб. Якщо на відстеження і ізоляцію контактних осіб ви витрачаєте, в середньому, 3 доби - то ви пропускаєте чималу частку інфікованих.
Ми бачимо три фактори, які мають значення у даному випадку:

  1. Як багато інфікованих ми ідентифікуємо та ізолюємо
  2. Як багато контактних осіб ми відстежуємо та відправляємо в карантин
  3. Як швидко ми робимо обидві ці дії.

Як ми можемо порівняти важливість цих трьох факторів? Давайте, для початку, уявимо, що в нас негайне тестування та негайне відстежування контактних осіб.
Цей графік, що взятий зі статті від Оксфорду, показує, скільки інфікованих та їх контактних осіб ви повинні ідентифікувати для ізоляції чи карантину, щоб зменшити ефективний показник передачі.

Епідемія наростає у червоній/помаранчевій зоні, та згасає у зеленій зоні. Межа - чорна лінія. Пунктирні лінії - довірчі інтервали (показують міру невизначеності). Будь-яка точка на цій лінії буде достатньою для контролю над епідемією. Наприклад, точка, позначена хрестиком: якщо ви негайно ізолюєте 60% хворих з симптомами та відстежите понад 50% їх контактних осіб - цього буде достатньо.

Це звучить складно. Хорошими новинами є те, що якщо це здійснено правильно - то одного цього заходу достатньо для припинення епідемії. Але навіть якщо це зроблено неправильно - це допомагає. Наприклад, ізоляція 50% інфікованих та 30% їх контактних осіб поставить вас досить близько до зеленої зони. Це добре. Комбінуючи з іншими заходами, наприклад, з носінням масок - ви наближаєтесь до контролю над ситуацією без необхідності у "Молоті".

Інша справа в тому, що графік цей не передбачає затримки між а) захворюванням та б) тестуванням і відстежуванням контактних осіб. Але ці затримки неминучі у реальному житті. Наскільки вони важливі?
Графік справа такий же, як і попередній. Три інші показують, що буде, якщо затримка ізоляції становитиме один, два, або три дні.

Давайте подивимось на крайній лівий графік. Він говорить: "Якщо у вас триденна затримка до ізоляції і карантину - то буде нестерпно важко зупинити захворювання". Будь-які заходи додають свій внесок у боротьбу. Але тут цей внесок буде зовсім незначним. Другий графік говорить: "Якщо ви маєте дводенну затримку - вам необхідно ізолювати, принаймні, 70-90% від інфікованих та 70-90% від контактних, щоб зупинити епідемію лише завдяки цьому".

Іншими словами, ви можете контролювати епідемію без припинення економічної діяльності і лише з цією однією групою заходів, якщо ви можете швидко та ефективно тестувати людей, ізолювати хворих, відслідковувати їхні контакти та відправляти контактних осіб на карантин. Вам слід робити це дуже швидко і неймовірно ефективно, інакше цієї групи заходів не буде достатньо.

Без впровадження цієї групи заходів належним чином, буде дуже складно контролювати епідемію, і вам доведеться знайти іншу чудодійну групу заходів, чекати на вироблення колективного імунітету або застосовувати новий "Молот" - з усіма пов'язаними економічними або людськими втратами

Ось чому настільки важливо мали достатні можливості тестування: як по кількості тестів, так і по швидкості їх застосування. Важлива і кількість, і швидкість.

У Південній Кореї тестування drive-through та тестування в телефонній будці є одними з пропонованих моделей. Чим простіше людям буде пройти тестування, тим більше людей зроблять це швидко, і тим краще ми будемо контролювати епідемію.

Деякі країни постійно думають про тестування усього населення. Уявімо, наприклад, що більшість населення США проходили б тестування щотижня - скажімо, 300 мільйонів із 330 мільйонів. Тоді, країна буде знати, хто є інфікованим у будь-який момент часу, і швидше за все, дозволить контролювати епідемію. Щоправда, робити 300 мільйонів тестів щотижня - це дещо не на часі, та окрім цього, це може бути дорого. Це понад 15 мільярдів тестів на рік. Якщо припустити, що вони є дуже дешевими через обсяг - скажімо, по 20 доларів кожен - це 300 мільярдів доларів, що досить дорого, навіть якщо це лише 15% від траншу у розмірі 2 трлн. доларів.

На сьогодні - це надзвичайно дорого і нереалістично. Але якби ми мали більш ефективні способи тестування більшої кількості людей - це могло би змінитися.

Для цього існують шляхи. Наприклад, ця стаття пояснює як восьмикратно зменшити кількість потрібних тестів, тестуючи кількох людей одночасно. Знизити вартість масового тестування з 300 мільярдів доларів до 40 - значний прогрес. Чимало країн вже застосовують цю методику, наприклад, Німеччина, Австрія, Ізраїль або США.


Іншим перспективним напрямком є тестування стічних вод.
Ідея полягає в тому, що ми можемо визначити, скільки коронавірусу є в стоках, що опосередковано покаже нам кількість інфікованих. Починаючи звідси, ми можемо підніматися вище, до рівня будівель, та визначивши конкретну будівлю - протестувати там усіх та ізолювати інфікованих.
Підсумовуючи:

  • Щоб виявляти інфікованих якнайшвидше - потрібно проводити багато тестів
  • Це означає, що слід проводити стільки тестів, щоб лише 3% протестованих мали позитивні результати, оскільки це показує приклад успішних країн.
  • Вам також необхідно тестувати дуже швидко, щоб ви могли ізолювати інфікованих негайно і зменшити кількість людей, яких вони інфікують.
  • Це лише половина битви. Інша половина - протестувати усіх контактних осіб, щоб визначити, хто з них вже інфікований, проте у нього ще не розвинулись симптоми. 45% інфікувань спричинені ними.
  • Цей процес, відповідно, слід здійснювати так само швидко, щоб знизити передачу інфекції у пресимптомному періоді
  • Існують способи тестувати більш ефективно. тестуючи однією тест-системою кількох осіб.
  • В ідеальному світі, ми можемо тестувати усіх увесь час. Можливо, ми цього досягнемо, але зараз це звучить складно і дорого
  • Тож необхідно пріоритезувати тих, кого тестуємо. Спочатку усіх, хто має симптоми. Потім - усіх контактних осіб.

Це веде нас до відстеження контактних осіб.

Примітка: про серологічне та інші види тестування ми напишемо згодом. Ця частина тексту значною мірою взята з ідей та джерел дослідження @Genevieve Gee's щодо тестування. Зауважимо, що ідея вимірювання % позитивних тестів належить їй.
Відстежування контактних осіб
Це, напевно, найзмістовніша частина у всій статті. Це навмисно: ставки надзвичайно високі. Як ми вже побачили, якісно проведене відстежування контактних осіб не лише може різко обмежувати передачу вірусу, а й є критично важливим для переходу від "Молота" до "Танцю", щоб безпечно перезапустити економіку. Проте цей процес дуже складний та щодо нього багато запитань, які пов'язані з приватністю.

Проте перед тим як зануритись у них, нам слід чітко зрозуміти, що ж саме мається на увазі під відстежуванням контактних осіб.

Назвемо умовно інфікованого Бобом. Ми хочемо визначити якомога більше його контактних осіб, і зробити це якомога швидше. Це не всі особи, з якими він зустрічався, а скоріше ті, які мають ризик інфікування.
Для цього необхідно мати команду, яка буде відслідковувати контактних осіб.
Медсестри з відділення охорони здоров'я у Анкориджі та з Анкориджського шкільного району працюють над розслідуванням контактних осіб та над моніторингом інфікованих у четвер, 16 квітня 2020 року у конференц-залі в центрі Анкориджа. Фото: Loren Holmes / ADN, via Anchorage Daily News
Учасники цієї команди мають декілька функцій. По-перше, в них є список інфікованих, таких як Боб. Вони проводять у них опитування, щоб вивчити усі місця, де він був протягом останніх тижнів, та з ким саме. Оскільки Боб - теж людина, то він може щось забувати, погано почуватись, панікувати, бути у поганому настрою, не йти на співпрацю або все це водночас. Тож відслідковувачі контактів також використовують технологічні надбання. До прикладу, в Південній Кореї вони використовують мобільні GPS-дані, дані щодо використання кредитних карток, матеріали з камер відеоспостереження. Іншим способом є використання спеціалізованих програм.

За допомогою всієї цієї інформації вони формують список контактних осіб Боба, які можуть бути інфікованими, відсортований у порядку зменшення шансів інфікування. Потім вони усім їм телефонують. Залежно від ймовірності інфікування та законодавства вони можуть призначити їм тестування, самоізоляцію, або просто порадити слідкувати за своїми симптомами. Вони хочуть виявити якомога більше контактів якнайшвидше.

Але хто підпадає під визначення "контактної особи"? Як багато контактних осіб нам необхідно виявити? Як швидко?
Хто є "контактною особою"?
Оскільки більшість людей вважаються заразними протягом приблизно двох тижнів - то нас цікавлять люди, з якими Боб міг контактувати протягом цього часу. Перед тим, Боб, швидше за все, не був заразним, а навіть якщо був - то навряд чи зараз ці контактні особи становлять небезпеку.

Стосовно цих двох тижнів. Ми хочемо визначити саме тих, хто мав ризик інфікування. Всі члени родини Боба однозначно підпадають під цю категорію. Тобто, ми не так переймаємось щодо людей, з якими Боб перетинався на вулиці на відстані 5 метрів.

Як ми бачимо з The Basic Dance Steps Everybody Can Follow, зараження найімовірніше відбувається у закритих приміщеннях, де люди знаходяться близько один до одного, розмовляють, кашляють або співають протягом тривалого часу.

Країни перетворюють це на певні сформульовані правила. Наприклад, вони визначають тих контактних осіб, з якими він провів понад 15 хвилин на відстані до 2 м. Це звучить раціонально. Проте насправді, люди, які відслідковують контактних осіб діють більш тонко. Наприклад, людина з якою інфікований обідав за одним столиком протягом години буде позначена "високим ризиком" і буде відправлена на карантин з перевіркою симптомів кожні кілька годин, водночас, того, хто стояв в одній черзі у відділі кулінарії можуть просто попросити уважніше ставитись до змін у власному стані.
Як багато контактних осіб нам слід виявляти?
Ми побачили раніше, що нам потрібно виявити щонайменше 60% контактних осіб та якомога швидше їх ізолювати або відправити на карантин, щоб суттєво знизити R. Але стаття передбачала R0 на рівні 2,5 (в ідеальних для інфекції умовах, коли ніхто не імунізований, та не було впроваджено жодних заходів). Що змінилось?
Ця стаття
розкриває це питання. Вона бере за основу різні показники R0 та визначає, яку частку контактних осіб необхідно виявити для зниження R нижче 1,0. Кожна лінія нижче показує різних R0: 1,5 (червона лінія), 2,5 (сіра лінія), 3,5 (коричнева лінія).
Горизонтальна вісь показує, яка частка контактних осіб виявлена, а вертикальна - вплив цього на R.

Давайте подивимось на коричневу лінію зверху з R0=3,5. Якщо ви нічого не будете робити - то ефективне число передачі буде становити приблизно 3. Чому не 3,5 ? Тому що стаття припускає, що частина інфікованих ізолюються. І далі R все більше і більше знижується зі збільшенням частки виявлених контактних осіб.

Як ви бачите, лінія перетинає 1,0 десь біля 90% виявлених контактних осіб. Тобто, щоб лише одним цим заходом зупинити епідемію - слід виявили та швидко ізолювати 90% контактних. Проте, на щастя, навіть якщо не досягти цього показника - цей захід, все-одно, допомагає.

Як видно з графіку, навколо коричневої лінії є певна зона. Вона показує, що обчислення не ідеальні. Нам бракує даних, тому ми робимо певні припущення. Можливо, виявлення 90% контактних осіб дасть R=1,5, а, можливо - 0,5. Ми не впевнені. Але однозначно цей захід суттєво знизить цей показник.

Якщо ми візьмемо R0 як 2,5 (сіра лінія) - то, швидше за все, нам вистачить ізолювати 70% контактних осіб, щоб зупинити епідемію.

Отже, давайте запам'таємо ці дані: грунтуючись на наявних даних, нам потрібно відстежувати від 70% до 90% контактних осіб якомога швидше, щоб мати якнайбільший вплив на зменшення епідемії. Згідно з однією статтею, це означає, що треба виявляти від 20 до 30 контактних осіб на кожного інфікованого.
Як багато розслідувачів нам потрібно?
Відповідно до їхнього плану, в США потрібно буде залучити 100,000 розслідувачів. Інші підрахунки говорять про кількість у 300,000. Це дуже широкий діапазон. Це також підтверджується графіком вище, де показана різниця у кількості розслідувачів від Уханю до Нової Зеландії. Чому так?

Цей розрив у кількості шукачів контактних осіб, які необхідні на душу населення не має жодного сенсу. Якщо одна країна має 1 мільйон населення та 0 інфекцій, а інша - 1 мільйон населення та 10,000 інфекцій: то чи повинна кількість цих шукачів бути однаковою. Ні. Кількість населення не має значення.

Коли ви наймаєте розслідувачів контактних осіб - ви купуєте в них час. Необхідна кількість часу залежить від кількості випадків та часу, який займає розслідування одного випадку.

Кількість випадків різна залежно від країни та залежить від перебігу епідемії. Необхідний на кожен випадок час залежить від досвіду та технології. Давайте розглянемо кілька прикладів, щоб уявити розкид.

Під час свого піку - в Хубеї було 1800 команд по 5 працівників у кожній. Це 9000. Пікова кількість офіційно зареєстрованих випадків становила близько 4000 випадків за добу. Припустимо, що ці 9000 були найняті, в середньому, через кілька днів після запровадження тотального карантину в Хубеї, і що вони змогли очистити беклог випадків приблизно через місяць, коли криза минула.
Між цими датами, 9000 розслідувачів працювали протягом 27 днів (припускаємо, що без вихідних), та повинні були обробити 63000 випадків, тобто, на один випадок припадає 4 людино-дні. Якщо припустити, що їх найняли дещо раніше, а розібрались зі всіма випадками вони трохи пізніше - то цей показник може становити 5 або 6 людино-днів на випадок, навряд чи більше.

Порівняйте це з заявою колишнього голови Центрів для сервісів Medicare та Medicaid:
Згідно з нею, вартість розслідування одного випадку може становити 12-15 людино-днів.

Давайте припустимо, що в країні 10,000 нових випадків щодня - і ми впевнені у саме такій кількості, оскільки тестування дає лише 3% позитивних результатів (як ми вже побачили з секції, що присвячена тестуванню - то це той орієнтир, при якому ми будемо добре орієнтуватись у реальному стані епідемії).

Припустімо, що у них немає технологій для відстежування контактних осіб, а отже, шукачі повинні продзвонювати всіх інфікованих, ретельно збирати у них інформацію, а потім телефонувати до усіх контактних осіб один за одним. Кожна з цих розмов буде дуже довгою, тому що люди не пам'ятають з ким вони їли ланч навіть два дні тому, то що казати про два тижні. Їм потрібно занотувати усі показання, проаналізувати їх, співставити між різними випадками.

Якщо це займає близько 15 людино-днів на розслідування одного випадку - тоді нам необхідно 15*10,000 = 150,000 людино-днів роботи кожного дня - тобто, нам слід найняти 150,000 людей. Якщо враховувати необхідність вихідних, днів непрацездатності, свят тощо - це число збільшиться, орієнтовно, до 200,000. Припускаючи, що $20 за годину включить усі додаткові витрати - це $7 млрд на рік. Це доволі дорого, проте, все-одно, неначе крапля в морі, порівняно з втратами від економічного простою.

Уявіть, що замість 10,000 випадків на день ми маємо лише 1,000. Тоді наші потреби - лише 20,000 працівників.

На жаль, в усіх цим сценаріях на розслідування одного випадку йде 3 дні, оскільки в обох з них потрібна робота п'яти людей протягом трьох днів. Проте, як ми вже побачити - час є критичним.
Медсестра шкільного району Анкориджа Бетані Зімпельман працює в команді, що займається розслідуванням випадків COVID-19 та моніторингом. Четвер, 16 квітня, 2020 року. Команда складається з медсестер муніципалітету та шкільного району. (Loren Holmes / ADN) Anchorage Daily News
Тепер уявіть, що в нас досі є лише 1000 нових випадків щоденно, але наші розслідувачі такі ж ефективні, як уханські, де команда з п'яти людей може розслідувати випадок протягом одного дня. З 5,000 розслідувачів (~7,000, якщо враховувати вихідні тощо), ми зможемо покрити всі випадки протягом одного дня замість трьох.

Ці числа є лише припущеннями. Метою є підкреслити те, як саме над цим слід розмірковувати, щоб заохотити країни визначити цю вартість та мінімізувати її, та задати широкі межі. Ширина цих меж допомагає нам в реалізації багатьох речей:
  • Дуже складно опиратись на виявлення контактних осіб коли епідемія лютує. З приблизно 30,000 нових випадків щоденно, як у США в кінці квітня, якщо їх розслідування потребує 15 людино-днів роботи, їм необхідно найняти понад 500,000 працівників, щоб зробити це якісно. Дуже важко робити це швидко та ефективно. Одна з цінностей "Молота" в тому, що він різко знижує кількість нових випадків, що дозволяє вступити у гру розслідувачам.
  • Також це показує, що якщо у країні виникає новий спалах, як це відбулось у Сінгапурі або Південній Кореї, то можуть знадобитися локальні "Молоти", оскільки ці спалахи перевантажать можливості розслідувачів.
  • Якщо команда з 5 працівників справді потребує трьох днів для розслідування одного випадку - то це дуже повільно. За цей час відбудеться чимало нових заражень.
  • Цілком вірогідно, що ці люди вручну не зможуть відслідкувати усі необхідні контакти. Ручного процесу може бути достатньо, наприклад, в Алясці (як на фотографіях вище), але його буде недостатньо у більшості штатів та країн. Цей процес має бути більш ефективним.
Уявімо, що Боб (червона точка, інфікований) - доволі товаристська людина та має суттєві взаємодії з 55 контактними особами впродовж останніх двох тижнів. У розмові з розслідувачем випадків він легко називає чотирьох своїх родичів. Після звірки з календарем він розповість про вісьмох своїх колег по роботі, з якими мав зустрічі. Також він пам'ятає, що обідав зі ще чотирма своїми друзями, а також - відвідував продуктовий магазин.

Після огляду записів з камер відеоспостереження, розслідувачі розглянули рух Боба у магазині та ідентифікували ще двох контактних осіб. Загалом, це 18 осіб. Оскільки шукачі не мають телефонних номерів або робочих контактів чи даних про працівників магазину - їм доведеться розмовляти з роботодавцем, щоб отримати ці дані. Це якщо припустити, що Боб буде охочим до співпраці.

18 випадків - це менш ніж половина, і, на жаль, потрібно буде 3 дні на їх розслідування. Пам'ятаємо, в ідеалі нам потрібно від 70% до 90% впродовж одного дня. Але з цим процесом, коли ми сподіваємось на співпрацю Боба та його пам'ять, та долаємо купу перешкод - цього недостатню.

Країна, яка виявилась справді успішною у цій справі - Південна Корея. Як вони це зробили?
Технологія відслідковувань контактів:
персональні дані від інфікованих осіб
Південнокорейські відслідковувачі контактів мають доступ до даних GPS та витрат з кредитних карт таких заражених, як Боб. Завдяки їм, досить легко з'ясувати де Боб бував протягом останніх 2-х тижнів (зелені прямокутники на діаграмі).

Із такою допомогою пам'яті Боба, стає значно легше ідентифікувати всіх людей, з якими зустрічався Боб. Це можна доповнити відеоспостереженням та іншими речами, як-от доступ до автобусу чи системи проходу в тренажерний зал.Як наслідок, у цьому гіпотетичному сценарії ми переходимо від 18 до 41 простежених контактів. Це ще не 55, але вже значно ближче. І це вже 75%, що помістить нас у діапазон значного скорочення швидкості розповсюдження. Це приблизні цифри, але вони відображають реальність Південної Кореї. Вони це роблять саме так, і тому вони уникнули всіх нових спалахів. Це показує, що навіть лише такої стратегії може бути достатньо щоб контролювати епідемію не беручи до уваги інших факторів.

Є ще одна величезна користь, яку ми досі не обговорювали.
У нашій статті Coronavirus: Learn to Dance, ми показали як Південна Корея опублікувала інформацію про те, де та в який час знаходились інфіковані пацієнти. Люди можуть швидко побачити чи було інфікованим те місце, де вони перебували нещодавно. Так вони можуть дізнатися, чи могли вони самі заразитися, щоб прийняти рішення про перевірку.

Крім того, люди можуть завантажувати цю інформацію на свій телефон і користуватися програмами, які автоматично узгоджують офіційні дані про заражені місця із даними про власне пересування. Таким чином, якщо у вас є один із цих додатків, ви можете відразу дізнатися, чи натрапили ви на когось зараженого.

Оскільки для вас є негайна користь ("О, є додаток, де я можу побачити, чи був я десь заражений? Хочу знати!"), люди, ймовірно, завантажать таку програму та скористаються нею.

Щоб все вищезазначене було можливим, владі потрібно мати доступ до даних про витрати з банківських карток та дані про переміщення телефону заражених людей, таких як Боб.

Отже, настав час поговорити про конфіденційність.
Конфіденційність відстеження контактів
Примітка. Ми створили цей розділ з кількома експертами з епідеміології та конфіденційності, але наші висновки не є остаточними. Ми висуваємо думки нижче для подальшої дискусії щодо відстеження контактів та конфіденційності та запрошуємо інших експертів обговорити ці ідеї з нами.

Прочитавши це, дехто може негайно заявити що це неприйнятно, оскільки це порушення прав людини на конфіденційність. Це, мовляв, підштовхне уряд на слизьку стежку збору даних та порушень конфіденційності, як те, що США досі страждає від USA PATRIOT Act 2001 року.

Ми обговоримо це питання згодом, але нині це абсолютно неважливо. Критики не усвідомлюють, що в багатьох країнах закони дійсно не потребують змін для досягнення вищезгаданого. Все тому, що у є річ, яка зветься Notifiable disease — перелік хвороб, що підлягають обов'язковій реєстрації. (Мова йде про захворювання, про які за законом необхідно повідомляти владу задля уникнення розповсюдження — примітка перекладача)
Конфіденційність хвороб, що підлягають
обов'язковій реєстрації
Боб інфікований. Через це, він становить загрозу суспільному здоров'ю. Це значить, що у нього обмежені права конфіденційності, і так було століттями у багатьох країнах, як-от у Франції та Великій Британії. Багато інших країн, наприклад Австралія, мають подібні закони. У США вони встановлені на рівні кожного окремого штату.

У цьому є сенс. Ви забули якими нищівними бувають інфекційні захворювання.
Джерело. Подяка Donald G McNeil Jr за ідею.
Цей графік демонструє як сильно рік до року в США змінювався рівень смертності через епідемії. Але із запровадженням заходів, таких як очищення та хлорування води, всі зубці на графіку зникли.

Саме так і виглядає нестримна епідемія. Тоді було загальновідомо, що хворі не мають таких самих прав, як здорові, бо вони становлять життєву загрозу для суспільства. Їх виявлення та ізоляція мала вирішальне значення, тому органи влади мали на це право.

Для значного числа захворювань це справедливо і сьогодні. І концепція та ж сама: якщо ви становите загрозу для суспільства — влада повинна мати засоби для усунення цього ризику.

Якщо занести коронавірус до переліку хвороб, що підлягають обов'язковій реєстрації, лікарям доведеться негайно повідомляти про всі виявлені випадки до органів влади. Ті ж, у свою чергу, мусять бути оснащені засобами щоб використати наявні дані для відслідковування контактів Боба.

Ці три етапи (включення хвороби до списку захворювань, які підлягають повідомленню, процес повідомлення влади про захворювання та відмова від прав на конфіденційність) зазвичай відповідають трьом різним законодавчим актам у кожній країні, тому всі вони містять різні настанови про те, що робити.

Та для чиновників, що надсилають повідомлення про Боба до органів центральної влади, це ніяк не відрізняється від випадку, коли поліція отримує доступ до даних мобільного телефону чи банківського рахунку злочинця з ціллю його спіймати. Вони вже можуть це зробити, і вони повинні робити те саме і у випадку із захворюванням. І це не повинно призвести до жодних зловживань.

Не має значення, чи є технологічне рішення для легкого доступу до даних GPS та кредитної картки. Відслідковувачі контактів повинні вже мати доступ до цього типу інформації. Ідея штучно зробити це важким для них є нісенітницею.

Як ми можемо судити, це той рівень конфіденційності, що діє у Південній Кореї, отже його може бути достатньо для вирішення проблеми. Вони затвердили спеціальне законодавство щодо цього після спалаху MERS у 2015 році, тож інші країни можуть зробити те саме.

Скажемо ще раз: це неоціненний інструмент для правильного припинення масових спалахів, які були у нас по всьому світу, і для цього не потрібні масштабні дебати щодо конфіденційності. На цьому ми повинні зосередити свою увагу.

Але ми можемо зробити більше. Справжня дискусія про конфіденційність повинна бути такою: чи повинні органи влади також мати доступ до даних людей, які ще не є офіційно зараженими?
Конфіденційність відстежуваних контактів
Тепер, уявімо, що на додачу до даних про грошові транзакції і дані про пересування Боба, нас відслідковувач контактів отримав перелік потенційних контактів від мобільних операторів.

Мобільні оператори знають вашу позицію у кожен момент. Вони можуть її записувати, як і позицію інших людей навколо, і коли двоє людей знаходяться ближче двох метрів один до одного тривалістю понад 10 хвилин, оператор записує співпадіння. Країни, у яких є лише один мобільний оператор, можуть це робити легко. Країни, де операторів більше, могли би створити таку спільну базу даних, щоб кожна компанія не могла бачити дані користувачів іншої компанії.

Уряд може надіслати запит на отримання всіх контактів Боба і де й коли ці контакти стались, не знаючи жодних подальших деталей про решту населення.

Тут було би багато хибно-позитивних збігів. Наприклад, GPS не може визначати висоту, тому у багатоквартирному будинку виглядатиме так, ніби всі люди, що живуть одне над одним, стали вашими контактерами. Але відслідковувач контактів може виключити більшість з них, усунувши всі збіги, що відбуваються регулярно вдома і не живуть з вами.

Дані, надані уряду в цій ситуації, - це саме ті дані, якими ми хочемо наділити уряд: лише особисті дані про пересування заражених з одного боку та збіги контактів з іншого боку. Ні в кого не з'явиться значних даних про пересування людей, яких вони не мали раніше, крім тих, які критично мати в цій критичній ситуації.

Мобільні оператори також не отримають доступу до більшої кількості даних, ніж вони мають зазвичай. Це забезпечить збереження конфіденційності, одночасно покращивши відстеження контактів.

Недоліком цього є те, що GPS недостатньо точний, і можуть бути пропущені деякі контакти та додані зайві контакти. Насправді, GPS можна зробити більш точним, якщо американські військові вирішать надати доступ до більш детальної версії, що у них є. Але вони можуть відмовитись, або надати доступ лише через інструменти штучного інтелекту. Може бути навіть так, що точність настільки погана, що це рішення буде цілком марним. Можливо, це спрацює лише в районах низької щільності. Я ще не бачив аналізу, який би глибоко вивчав це питання. З нетерпінням чекаю на такий аналіз.

Через ці недоліки і обмеження GPS так багато країн захопились ідеєю використання додатків, що використовують технологію Bluetooth.
Що потрібно, щоб програми Bluetooth
були корисними для пошуку контактів
Давайте тепер припустимо що наші відслідковувачі контактів мають доступ до даних Боба, і на додачу вони можуть покладатись на контактні дані із Блютуз-програм, доступних у Маркеті.

Якщо ви не знайомі з такими Блютуз-програмами, то вони діють наступним чином. Люди встановлюють їх, і коли ці програми запускаються, вони реєструють анонімні коди всіх людей, що трапляються поруч — у випадку, якщо у тих також запущені подібні програми. Саме про таке домовились Apple та Google.

Якщо у Боба є одна з цих програм, він може повідомити що він був інфікований коронавірусом, і що він хоче повідомити цю інформацію владі.

То ж скільки людей захотіло би користуватись такою програмою?

Якщо ви читали нашу першу статтю, ви знаєте що офіційна блютуз-програма Сингапуру, TraceTogether, отримала лише 20-відсоткове охоплення. Ісландія, інша країна, що мала би досягти високих рівнів прийняття, свідчить лише про 40-відсоткове охоплення. Індія випустила програму, що завантажили 50 мільйонів чоловік, і це звучить як успіх, доки ви не усвідомите, що менше 4% населення країни.

Давайте будемо на диво оптимістичними і припустимо, що більшість країн зможуть досягти на 50% кращого результату, ніж Сінґапур. Це малоймовірно, оскільки ця країна дуже багата, там усі мають смартфон, освіта на високому рівні, а люди довіряють уряду. І навіть так лише 30% населення завантажить програму.

Тут, точки, обведені бірюзовим — це контакти, що завантажили одну з цих програм Блютуз. На жаль, Боб не зробив цього, тому у цій ситуації це все марно. Це так у 70% випадків, якщо охоплення цих додатків становить 30%.

Гаразд, тепер припустимо, що Боб встановив додаток. Мало того, Боб все сумлінно налаштував і Bluetooth було постійно увімкнено.

У цьому випадку інструмент пошуку контактів може додати 8 контактів Боба — приблизно 15% потрібних нам контактів. Чому так мало? Тому що, для початку, лише 30% контактів Боба встановили програму. Можливо, трохи більше: оскільки у Боба є додаток, це означає, що він усвідомлює необхідність використання програми, і його друзі, швидше за все, будуть схожі на нього. Тож припустимо, що 40% його контактів завантажили додаток. Але багато з них ніколи його не відкривали, не налаштували, чи зробили все це, але їхній Bluetooth не було ввімкнено, коли вони зустрічались одне з одним.

Тож у 70% часу ми нічого не маємо, бо в Боба немає програми. Навіть якщо він завантажив її, шанси на те, що він її не відкрив, не налаштував, не увімкнув Bluetooth. Уявімо, що лише 50% користувачів використовують додаток як належить. Це означає, що 85% часу відстежувачі контактів натрапляють на людей, у яких немає програми, яка би мала яку-небудь достовірну інформацію.

Щодо решти, близько 15% усіх інфікованих, лише 15% їх контактів мають програму, що належно працює. Це значить що загалом близько 2% всіх контактів із зараженими будуть відслідковані.

Нагадаємо, це у порівнянні з 70%-90% всіх контактів, які нам потрібно відслідкувати, щоб перейди від Молота до Танцю.

Та це ще не все! Нинішні програми налаштовані так, що людям потрібно власноруч доповісти про свої симптоми (що значна частина людей робити не буде) а тоді свідомо вирішити надіслати дані владі.

Багато сумлінних мешканців так і зроблять, але багато хто не буде. Якщо вони віддадуть дані дослідникам, то ймовірним наслідком буде тестування всієї їх родини і друзів, а багато хто буде посаджений на карантин. Якщо ваш чоловік чи друг ризикує втратити роботу бо буде змушений лишитись вдома на два тижні, ви видасте ці дані?


Таким чином ви можете лишитись тільки з половиною відслідкованих контактів.

Нікому не відомо скільки людей здійснили би ці дії, але після роботи понад 10 років із впровадженням технічної продукції, мої основані на досвіді оцінки масштабів будуть наступними:
Ось тут можете погратися із цією простою моделлю.

Можливо, як був оптимістичним і доля контактів, переданих відслідковувачу може бути лише 0,1%. Чи, можливо, мої оцінки песимістичні, і ця цифра сягає 5%. Чи навіть 10%. Та при поточному підході, вона ніколи не наблизиться до бажаних 70%-90%. Цінний кожен біт, та цей біт жахливо маленький.

То що ж ми можемо вдіяти щоб це змінити? Спершу, уявіть, що Apple та Google створять оновлення для операційної системи (над якими вони працюють), та замість необхідності завантажувати програму, щойно ви оновите операційну систему, програма буде працювати у фоні, оптимізована для відстежування контактів. В такій ситуації, ймовірно 50% оновлять свою операційну систему.

Припустимо, з таким додатком Боб все ж змушений свідомо повідомити про те, що він заражений для надсилання контактів органам влади. Припустимо, лише 50% це зроблять.
Ми досі близько позначки у 10% контактів! Краще, ніж нічого, але все одно ще не суттєво. Чи можемо ми краще? Так.

Припустимо тепер що завантаження оновлення операційної системи буде автоматичним. Користувачі можуть вирішити відмовитись від нього, але Apple та Google дуже активно наполягають оновитись, щодня.

Давайте тепер припустимо, що оскільки у Боба хвороба, що вимагає повідомлення, він не має права обирати чи відвантажувати свій список контактів після того, як він отримав позитивний результат тестування. Воно завантажить саме за нього.
Є чимало досліджень, що показують величезну різницю між "згодою за змовчуванням" та "незгодою за змовчуванням".
Для донорства органів різниця складає між 15% та 99%. Для відслідковування контактів, більшість людей також не стали би відмовлятись. І навіть якби стали, є чимало речей, які ми могли би зробити щоб підштовхнути їх прийняти знову. Наприклад, просити їх заново підтвердити кожні кілька годин, або просити їх перейти до налаштувань кожні кілька годин щоб підтвердити відмову. Не кожна країна могла би досягти 99% охоплення з відмовами через політичні мотиви, але якщо ми хочемо щоб ці програми були корисними — це єдиний шлях.
Моя позиція така, що аби ці програми мали значення, нам треба дуже, дуже високий рівень охоплення, і кожне рішення, яке користувачі будуть приймати, значно знизить це охоплення. Але якщо ми цього досягнемо, нагорода буде дивовижна.
Щойно стане відомо про чиюсь хворобу, влада зможе отримати перелік усіх відповідних контактів (плюс багато хибних позитивів). Інтерв'ю з Бобом буде легким, і усі контакти можуть негайно бути сповіщені.

І цього навіть не так важко досягти. Пам'ятаєте анонс від Гугл та Епл, що я згадував раніше? Ці компанії стверджують, що вони спершу дають змогу розробникам розробляти блютуз-програми, що зможуть легко взаємодіяти одна з одною. Але згодом вони вбудують ці функції у ядро своїх операційних систем. Вони планують надати "право на вступ", та можливо це буде легко перетворити на "право на вихід". Чи, якщо потреба достатньо чітка і влада жорстко цього вимагатиме, можливо навіть зробити таку функцію обов'язковою.

Пам'ятаймо, ціль всього цього — утримувати нас вище критичного порогу, коли відслідковування контактів працює достатньо добре щоб надати економіці можливість запуститись знову — щоб перейти від Молоту до Танцю. Якби відмови опустились з 20% до 5%, з'явилась би змога відслідкувати і передати владі достатньо високе число контактів з цього приводу.

Дозвольте наголосити що всі числа використані вище — ілюстративні, а не реальні. Вони демонструють точку зору, що саме рівень прийняття є найбільш важливим фактором успіху будь-якої технології відслідковування контактів.
QR коди як альтернатива блютуз-додаткам
Додатки із використанням технології Блютуз (чи відповідні функції, вбудовані в операційні системи iOS чи Android) не є єдиним способом досягти бажаного. Є й інші цікаві альтернативи. Одна з них — через QR коди, як те, що будує Zerobase.
Пасажир сканує QR код щоб отримати своє зелене світло на станції метро у Вухані, 1-го квітня 2020. Ng Han Guan/AP Photo, via Business Insider
Коли ви заходите в будинок, можливо, вам доведеться відсканувати QR-код. Сканування дозволяє прив'язати вас до цього місця у цей час та всіх інших, хто також відмітився в цей час. Ці коди можна дуже легко надрукувати та розмістити в будь-якому місці: біля під'їздів будівель, приміщень, автовокзалів, у вагонах поїздів. Таким чином відстежувати можна і так, щоб зберегти конфіденційність.

Відмінність від програм із Блютуз не у технології. Обидва способи чудові. Різниця у охопленні: можна зробити обов'язковим сканування QR коду якщо людина хоче зайти в будівлю. Таким чином, лишається право на відмову (не заходити до будівлі), але лишається сильний стимул дотримуватися правил. Щось подібне можна зробити і з програмами Блютуз: якщо щоб зайти до будівлі потрібно буде тримати її увімкненою, рівень прийняття може бути достатньо високим.

Зазначимо, у нас досі лишається проблема самозвітності. Нам би хотілось щоб був спосіб автоматичного вивантаження владі контактів і місць коли вияснилось, що Боб заражений.

Що ж, тут було багато інформації. Давайте підсумуємо всі наші варіанти з їх перевагами і недоліками:
Джерело. Примітка: джерело містить версію цієї таблиці з синьо-червоними градієнтами для людей із дальтонізмом.
Як бачите, я вважаю нікчемними програми, що потребують згоди на увімкнення Блютузу. Непримусові QR коди трохи краще, оскільки Боб може його просканувати і таким чином зафіксувати де він знаходився. Та якщо вони не є примусовими, мало людей і підприємців будуть його використовувати, тому і записано буде мало контактів.

Наступним іде ручне відслідковування контактів. У будь-якому випадку необхідно мати людей, що відслідковують. Але вони відслідкують лише частину контактів, і це займе час. І у будь-якому випадку вони будуть змушені вторгнутись до особистого життя як інфікованих, так і їх контактерів.

Далі у нас є низка технічних рішень що суттєво допомагають відслідковувачам контактів. Чи через автоматичний доступ до Бобових даних GPS і дані про банківські операції на додачу до даних про збіги від мобільних операторів, чи через додатки по відслідковування контактів через Блютуз (від яких можна відмовитись), всі вони надають суттєвий об'єм інформації справді швидко, і з низькою шкодою для конфіденційності.

Найкращі варіанти — це обов'язкові QR коди чи додатки Bluetooth. Вони надають миттєвий перелік контактерів, тоді як конфіденційність можна зберегти в розумних межах, оскільки єдина річ, яку отримує влада — це інформація про особу і перелік перетинів, а також де й коли вони відбулись.

Для таких рішень, владі не потрібно більше інформації. Нема потреби щосекунди відслідковувати і зберігати це місяцями в базах даних. Лише перетини за останні два тижні, щойно доведено чиєсь захворювання.

Декого навіть такі обмежені урізання прав змусять насупитись. То ж давайте і про це поговоримо.
Як нам слід думати про коронавірус та конфіденційність?
Ми налякані.

Мало-помалу, весь світ навколо нас, зник ледь не за ніч. Робота, життя, свобода, дружба, яку ми всі цінували, тепер під карантином.

Тож коли ми говоримо що в нас заберуть ще дещо — нашу конфіденційність — ми реагуємо. Ми повстаємо. Ми не хочемо втратити і цього.

Ми розуміємо, що робота, дружба, свобода повернуться. Але ми боїмося що, позбувшись конфіденційності, ми її не повернемо.

Ми боїмося 1984.

Ми хочемо уникнути світу, що керується штучним інтелектом, де влада знає ваш кожен крок, оцінює вашу поведінку, і скоро скаже нам що ми маємо думати. Ми не хочемо стати Китаєм.

Це не лише теоретичний сценарій жахіття. Угорщина вже скотилася до диктатури, перебуваючи в серці ЄС доки люди не звертають уваги. А у США досі чинний Патріотичний Акт, прийнятий 19 років тому внаслідок катастрофи 9/11.

Цей страх - це добре, оскільки він змушує нас бути пильними. Він змушує нас звертати увагу. Він забезпечує прийняття нами тих свобод, якими ми володіємо та примушує боротись за них. Оскільки якщо ми втратимо їх зараз - ми можемо їх ніколи не повернути.

Але цей страх не повинен бути ірраціональним. Він не повинен бути всюдисущим. Не повинен перейти в паніку.

Нам слід подивитись на проблему з холодною головою, розкласти її по полицях, і раціонально вирішити щодо подальших дій.

По-перше, слід зрозуміти, що мова йде не про дані усіх людей, а лише про дані двох невеликих груп: інфікованих та тих, хто з ними контактував.

Інфіковані й зараз мають інші права, що стосуються приватності. Чимало країн вже мають відповідні норми законодавства, щоб поводитись з ними інакше. І ми хочемо цього. Чи хотіли б ми, щоб інфікований міг не співпрацювати з владою, щоб зменшити вплив епідемії? Єдине питання - це те, який рівень приватності їм дозволити зберегти.

Всі пропозиції, що висловлені тут говорять про те, що єдині дані, які необхідно знати про інфікованого - це те, де він був протягом останніх двох тижнів та з ким саме. Питати про це напряму - помилка. Отримання цих даних за допомогою даних GPS, особливостей списань з кредитної картки або використовуючи обов'язкові додатки, що використовують Bluetooth - швидке і надійне, водночас можна обмежити перелік даних до меншого, ніж той, який поліція вже про кожного з нас знає.

Щодо їхніх контактних осіб - то у них рівень приватності повинен бути дещо вищим. Нам не потрібні їх виписки з кредитних карток або всі дані про переміщення. Нам просто потрібно встановити їхню особу та дізнатись про їх взаємодію з інфікованими: де, коли, як довго? Нам потрібна інформація лише за останні два-три тижні. Ця інформація може бути отримана з обов'язкових для використання мобільних додатків Bluetooth, обов`язкових QR-кодів, звітів від мобільних операторів та, можливо, інших засобів. Державі не потрібно знати більше. Лише це.

Це передбачає наявність списку щодо обмежень відносно даних, які будуть доступні органам державної влади:

  • Обмеження щодо даних, що збираються: стосовно інфікованих ми будемо збирати лише їх місцезнаходження; інформацію про тих, з ким вони зустрічались; де саме; та як довго.

  • Обмеження щодо часу: доступ лише до даних за останні три тижні. Всі попередні дані буде видалено.

  • Доступ до легально зібраних даних від приватних компаній та команд розслідувачів повинен бути лише для Міністерства охорони здоров'я або аналогічної регіональної служби. Має бути чітко визначений перелік тих осіб, які матимуть доступ. Кожен випадок доступу має бути чітко моніторований та контрольований.

  • Безпека: всі дані повинні бути захищені відповідно до медичних стандартів.

  • Чіткі критерії виходу: ці дані нам необхідні лише під час епідемії. Визначення "епідемії" повинно бути об'єктивним та чітко визначеним. Наприклад, це може бути момент, коли 70% населення буде імунізовано за допомогою вакцинації або шляхом формування колективного імунітету. Тоді система обробки даних повинна автоматично вимкнутись і всі дані повинно бути знищено.

  • Юридичні гарантії: люди повинні мати можливість звернутися до суду за допомогою, якщо влада використала їх дані неправильно, або якщо висновки, досягнуті розслідувачами нечесні або неправильні.

  • Прозорість: дані про всю зібрану інформація повинні бути чіткими. Також, після видалення усіх персональних даних (напр. імена та адреси) - узагальнена інформація має бути публічною.

Професіонали з питань захисту приватності можуть розповісти більше специфічних нюансів щодо захисту історії переміщень. Наприклад, всю процедуру відслідковування контактних осіб може виконувати корпорація, або неприбуткова організація (або ряд організацій). Вони можуть просто повідомляти органам влади щодо того, кого саме слід ізолювати, а кого - відправити в карантин. Мабуть, люди не можуть відмовитись надавати інформацію, але вони можуть вибрати, кому саме її надавати.

Інший шлях - визначити, які дані ми не бажаємо передавати органам влади. Більшість людей не проти передати органам влади інформацію про контакти з інфікованими протягом останніх двох тижнів. Але вони не бажають. щоб влада знала про кожен їхній крок.

Але вона вже знає.

Не лише тому, що вона (країна, як, наприклад, США) вже має значний обсяг даних від таких державних організацій, як Податкова Служба, Міністерство внутрішніх справ, ФБР тощо. Ще завдяки тому, що чимало з цієї інформації доступно через приватні компанії.

Як зазначено у New York Times, десятки, якщо не сотні компаній збирають та продають значно більше даних, ніж тут необхідно. Такі компанії як Google, Apple, Waze, Uber, IBM, Kiip, TheScore, Facebook та десятки інших знають, де ви, і де ви перебували увесь час, і багато хто з них продає цю інформацію
Компанії вже розповідають про те, що вони мають 5,000 одиниць інформації на кожного користувача. Можливо, це більше, аніж ви самі про себе знаєте. Іноді ця інформація продається анонімізованою, але іноді вона може бути і деанонімізованою.

Тож ми розмірковуємо над тим, чи поділитись з компаніями, недержавними організаціями або з державою невеликим обсягом інформації, що значно менший за той, що вже можна купити онлайн, і що значно більше стосується вашого особистого життя, ніж те, чи зустрічались ви з Бобом минулого тижня за ланчем.

Третій шлях подивитись на цю проблему - розглянути інші варіанти. Деякі з запропонованих систем можуть все ще викликати запеклі дискусії, але можливо, ми захочемо їх впровадити без загального прийняття. Якщо ми почекаємо кілька місяців, щоб ці дискусії дійшли до консенсусу - ми можемо опинитися на порозі нового спалаху. І нам доведеться обирати між трильйонами доларів через зупинку економіки та застосуванням цих технологій. Наприклад, щоб впровадити обов'язкове використання додатків, що використовують технологію Bluetooth - нам необхідно кілька місяців, щоб їх розробити.

Врешті-решт, ми повинні розглядати приватність у контексті інших прав, які ми втратили. Ми втратили наше здоров'я. Ми втратили нашу економіку. Ми втратили нашу свободу. Якщо ми зможемо їх повернути поділившись частиною приватності, то чи не варто нам розглянути цей варіант? Транш розміром у $2 трлн, що затверджено у США - це, орієнтовно, $10,000 на кожного дорослого. Чи справді ви готові радше заплатити $10,000, аніж поділитись з владою часточкою інформації, яку ви вже надали FourSquare?

Тож, щоб підсумувати, ми хочемо поділитись лише частиною дуже обмежених даних, значною мірою вже доступних публічно або для влади щодо дуже невеликої кількості людей. Всього лиш щоб повернути наше здоров'я, економіку, свободу та життя.

Люди не створені для ізоляції. Ми створені для танцю.

Цей розділ значною мірою написаний за ідеями та джерелами дослідження @Genevieve Gee's про відслідковування контактних осіб
Це третя частина статті "Coronavirus: Learning How to Dance". У першій ми обговорювали кращі практики з Тайваню, Сінгапуру, Китаю та Південної Кореї. У другій - ми обговорювали маски. В четвертій - ми поговоримо про ізоляцію та карантин. У п'ятій - про обмеження подорожей, обмеження на масові зібрання та економічні обмеження. У шостій - ми підсумуємо все: ми дамо конкретні рекомендації щодо кожного з пунктів, включно з застереженням: чимало країн не проводять "Танець" належним чином. Якщо вони продовжать так робити - то зазнають того ж результату, що і Сінгапур.

Це був величезний командний здобуток, до якого долучились десятки людей, які проводили дослідження, надавали джерела, аргументи, відгуки стосовно формулювань, людей, які перевіряли мої аргументи та припущення та не погоджувались зі мною. Особлива подяка Genevieve Gee, Matt Bell, Berin Szoka, Carl Juneau, Jorge Peñalva, Christina Mueller, Barthold Albrecht, Elena Baillie, Pierre Djian, Yasemin Denari, Shishir Mehrotra, Eric Ries, Kunal Rambhia, Jeffrey Ladish, Claire Marshall, Manik Gupta, Brian McClendon, Donatus Albrecht, команді "Test and Trace", та багатьом іншим. Без Вас усіх це було б неможливим.