Новини
Agile в урядових проектах. Як нестандартне мислення змінює державний сектор?
Чи можливо в умовах постійної зміни політичної ситуації та надмірності бюрократичних процедур створити ціннісний продукт? Чи може діяльність в урядовому проекті реалізовуватись так само, як бізнес-проект? Чи можна зробити реформу, використовуючи найкращі світові практики IT індустрії?

На заході "Agile в урядових проектах" експерти Revival Institute for Future розповіли про те, як використання гнучких методологій менеджменту здатне суттєво пришвидшити роботу, а також знизити витрати на її виконання.

"Результат реформ визначається станом людей, які їх створюють", - ця ідея стала лейтмотивом зустрічі і пройшла червоною ниткою через виступи кожного зі спікерів. Адже саме від цього залежить кількість впроваджених інновацій і якість стратегій.

За словами єдиного в Україні сертифікованого фасилітатора холакратії і викладача гнучких методологій у Києво-Могилянській Бізнес-Школі Артема Сердюка, надання певних повноважень своїй команді і віра в неї здатні обернутися неймовірними показниками продуктивності.



Також було розглянуто результати застосування Agile-методики та елементів холакратії на прикладі проекту "ПРАЙМ". Ефективність застосування гнучких методологій запевнила учасників зустрічі не тільки у можливості, а й у необхідності їх застосування в державному секторі.

Але варто пам'ятати, що робота з державою - це система складних взаємодій. І щоб ці взаємодії працювали необхідно бути гнучким до змін, до нововведень, до ідей, до команди.